In einem ersten persönlichen Gespräch mit Ihnen analysieren wir die Anforderungen für Ihr Projekt. Auf Basis dessen ermitteln wir die erforderlichen Projektmodule, die zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts führen. Anschließend nehmen wir eine Budgetschätzung vor, die wir mit unseren Erfahrungswerten aus ähnlichen Kundenprojekten abgleichen.
In regelmäßigen Sprints entwickeln wir Ihr Produkt. Durch wöchentliche Reviews halten wir Sie stets über den Ergebnisstand auf dem Laufenden. Einen Überblick über die jeweils aktuelle Budgetentwicklung sichern wir Ihnen über ein wöchentliches Reporting zu. So behalten Sie zu jedem Zeitpunkt die Kontrolle über Qualität und Kosten Ihres Projektes.
Während des gesamten Entwicklungsprozesses bewerten wir mit Ihnen gemeinsam anhand des realen Produktes den Status Quo. Änderungswünsche können wir so schnell und flexibel umsetzen. Auf die zeitintensive Erstellung eines Pflichtenheftes können wir so verzichten. Infolge unseres agilen Projektmanagements sparen wir Ressourcen und Kosten für Sie ein.
Keine Überraschungen
Sie begleiten die Entwicklung Ihres Projekts vom ersten Sprint an kontinuierlich und bestimmen selbst, wie und in welchem Maß es sich entwickelt. Dabei bietet das wöchentliche Budget-Reporting volle Kontrolle über entstandene Kosten und bildet eine sichere Basis für die Entwicklung des Projekts.
Optimales Ergebnis
Sie bewerten am realen Objekt, welche Features und Funktionalitäten Sie wirklich benötigen – auch ohne tiefgreifendes technisches Know-how. Ideen, die im Projektverlauf entstehen, können unmittelbar umgesetzt werden.
Schlanker Prozess
Wir verzichten auf ein theoretisches und abstraktes Pflichtenheft zugunsten einer sofortigen Projektumsetzung. Die Zeit, die wir so sparen, investieren wir direkt in die Entwicklung – und realisieren ein besseres Produkt zum günstigeren Preis.